为全面检查总结第二季度各项业务发展工作，进一步动员全体员工抓紧机遇、紧盯目标，争取在第三季度做出更好的业绩，双金公司营销总部组织相关部门于7月11日召开了第二季度营销工作会议。公司董事长胡祖尧及其他领导班子成员、各营销分公司经理也优秀业务员代表等出席了本次会议。

 

公司董事长胡祖尧在会上讲到：2014年已经过半，公司各项工作也有了阶段性成果，此次会议对于总结上半年业绩，部署下半年工作具有承上启下的重要作用。营销总监吴勇在讲话中强调：销售要用业绩说话。公司上半年业绩不错，与去年同期相比有大幅增长，这一消息令大家振奋不已。吴总还通过实际案例向大家讲解如何去帮助客户降低风险而推销出我们的产品，如何运用二八定律进行工作，这些都引起了我们的反思。

会上，各营销分公司总经理依次开展工作汇报，大家在总结各区域销售得失的基础上制定了下半年的工作规划。此外，售后服务部、项目部、下沙总经办等部门也分别作了工作汇报。董事长就大家的汇报分别给予点评，并在总结中指出：我们整个团队在进步，大家都用实在的数据来讲话；我们一方面看到公司在发展，公司上半年已完成年度目标的一半多，一方面我们每天都面临很多困难和问题。这就要求我们的领导要坚定要坚韧，要有自信同时要有自知，坚持双金的文化，双金的战略，组织要有活动，工作要有计划和总结。

最后，董事长胡祖尧对下半年的工作安排作了重要指示，并为获得2014上半年度销售前三甲的宁波分公司、华南分公司和西南分公司现场颁发奖励，希望大家能再接再厉，圆满完成全年销售任务。